團隊教練和培訓

1)團隊教練


團隊教練的目標是什么?


è 以持續跟蹤和評估的方式,陪伴一個團隊開發其最佳績效,以使其總體的運營成果大大地超出每一個成員潛在績效之和。


常見的阻礙團隊正常運作的問題有哪些? 

       - 缺乏目標和方向  

       - 對項目持懷疑態度

       - 缺乏領頭人 

       - 團隊成員缺乏集體意識,以自我為中心,各自為營 

       - 懼怕他人,自我封閉 


通過團隊教練,我們的團隊能在哪些方面獲益?

       - 明確公司及部門的各項目標,并未實現目標制定行動計劃

       - 排除對項目的阻抗因素

       - 需要識別一個被成員認可的領頭人

       - 激發每個成員的合作意識

       - 使團隊成員的個性平衡互補,進行有效的溝通 


2) 團隊培訓

 

團隊培訓內容主要涉及以下幾方面:

- 增強自信心和發展果斷力 

- 中西文化差異及在多元文化環境下的有效溝通 

- 在職場中管理情緒,解決沖突 

 - 高效的時間管理和項目主次管理 

 - 運用教練技術提高領導力 應對職場壓力,解決問題,處理困境。


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