管理整合

圍繞企業組織7要素,為有志于實現長期持續發展的中外企業提供投資、戰略規劃及組織管理咨詢服務:


      -分析企業內部優勢與劣勢,確定企業核心競爭能力,確定公司的業務范圍和地域范圍,制定可供選擇的發展戰略及目標

      -分析競爭對手,全面掌握市場信息

      -協助設計企業組織架構,業務管理模式,并優化業務流程和管理制度體系

      -進行全方位財務成本分析,明確競爭優勢,確定多元化和專業化戰略決策

      -制訂詳細的戰略實施計劃和監督控制方法

      -設計相應的KPI(關鍵績效指標),確保戰略方案有效執行 

      -制定員工技能和職業發展及管理培訓計劃

      -幫助外國來華投資企業了解中國市場,提供市場信息和調研


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